Çin merkezli e-ticaret devleri Shein ve Temu, Güney Afrika’nın perakende giyim, tekstil, ayakkabı ve deri (CTFL) pazarında %3,6’lık bir paya ulaştı. 2024 yılı satışları 7,3 milyar rand (yaklaşık 405 milyon dolar) oldu.
- Shein 2020’de, Temu ise 2024’te pazara girdi.
- Agresif fiyat politikaları, stratejik pazarlama ve başlangıçta kullandıkları vergisel boşluklar sayesinde yerel perakendeciler karşısında hızla güçlendiler.
- Yerel perakendeciler, geçen yıl bu vergi avantajının kapatılması için düzenleyicilere baskı yaptı. Loophole yıl sonunda kapandı.
Yerel ve Uluslararası Rakiplerle Karşılaştırma
- Yerli markaların CTFL pazar payı 2011’de %75,3’ten 2024’te %74’e geriledi.
- H&M, Zara ve Cotton On gibi uluslararası fiziksel mağaza markalarının toplam payı %3,4.
- Shein ve Temu’nun toplam %3,6’lık pazar payı, bu markaları geride bırakıyor.
- E-ticaret özelinde ise CTFL online pazarının %37,1’i artık Shein ve Temu’nun elinde.
- Shein tek başına kadın giyim online satışlarının %28’ini domine ediyor.
BMA danışmanı Sean Mercer:
“Uluslararası markalar bu pazar payını 13 yılda elde etti, Shein ve Temu ise 5 yılda bu seviyeye ulaştı ve aştı.”
Bu tablo, Shein ve Temu’nun Güney Afrika e-ticaretinde hızla pazar liderleri arasına girdiğini ve fiyat odaklı stratejileriyle yerleşik perakendecilere güçlü bir meydan okuma sunduğunu gösteriyor.
Diğer taraftan SHEIN ve TEMU, ABD Tarifelerine Rağmen Büyümeye Devam Ediyor
ABD Başkanı Donald Trump’ın 29 Ağustos’tan itibaren yürürlüğe girecek şekilde 800 dolar altı ürünlerdeki gümrük muafiyetini kaldıran kararnamesi, doğrudan Çin’den küçük paketlerle satış yapan devler SHEIN ve TEMU için büyük bir tehdit olarak görülüyordu. Ancak veriler, bu beklentilerin tam tersi bir tablo ortaya koyuyor.
SHEIN, 2025’in ilk yarısında %15–20 büyümeyle 27 milyar dolar brüt işlem hacmine (GMV) ulaştı.
TEMU, aynı dönemde %50 artışla 35 milyar dolar GMV elde etti. 2025 hedefi: 100 milyar dolar.
Kısa Süreli Daralma, Uzun Vadeli Adaptasyon
ABD’nin Çin mallarına getirdiği %10’luk ek vergi ve gümrük muafiyetinin kaldırılması sonrası her iki platform fiyatlarını artırdı. Ancak bu hamle, anında satış düşüşünü tetikledi:
- SHEIN satışları %23,
- TEMU satışları %17 geriledi (Bloomberg Second Measure verisi).
Tepkiler sonrası fiyat artışları geri çekildi, “İthalat Ücretleri” etiketiyle yeni fiyatlandırmalar daha şeffaf hale getirildi.
Bir kullanıcı, 85 dolarlık alışverişine 135 dolar vergi ödediğini sosyal medyada paylaştı.
Yeni Modeller, Yeni Pazarlar
Bu kriz, iki platform için aynı zamanda yapısal dönüşümlere hız kazandırdı:
- TEMU, ABD içi depo sevkiyatına odaklandı; gümrük yükü satıcılara kaydırıldı.
- Her iki marka da yarı-yönetilen lojistik modeller denemeye başladı.
- ABD, artık SHEIN’in GMV’sinin sadece %30’unu oluşturuyor; TEMU için bu oran %35.
Büyüme odağı artık Avrupa, Güneydoğu Asya, Orta Doğu ve Latin Amerika. TEMU, yerel satıcıları sisteme katmak için yönetim ekibini yeniden yapılandırdı.
